Travailler en équipe
Acquérir les bases de l'animation de groupe de travail et de la communication.
Formation créée le 04/01/2021. Dernière mise à jour le 19/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
À l’issue de la formation, le stagiaire aura acquis les bases de la communication. Il pourra définir des objectifs atteignables. Il pourra aussi identifier les principaux profils de personnes qui constituent son équipe.
Objectifs de la formation
- Identifier son profil comportemental et son mode de fonctionnement pour mieux se connaître et communiquer efficacement avec ses interlocuteurs,
- Identifier le niveau d’autonomie du collaborateur et la nature de la situation de manière à adopter le style de management approprié,
- Effectuer une délégation efficace en fixant des objectifs clairs qui seront aboutis,
- Manipuler les outils d’une communication ouverte en public comme en face-à-face,
- Manipuler les principes, méthodes et techniques du pilotage et suivi managérial,
- Décrypter les caractéristiques comportementales chez ses interlocuteurs pour adapter sa communication managériale,
- Conduire efficacement un entretien de recadrage, individuel, annuel, (re)motivation, traitement de l'erreur,
- Lever les freins au changement et manager les parties prenantes,
- Préparer, adapter et mener efficacement une réunion et un brief,
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes travaillant en équipe
- Chef d'entreprises
- Chef d'équipe
- Directeur de pôle ou de service
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
-
Connaître les bases de la communication.
- Qui suis-je ? Mieux se comprendre pour mieux communiquer.
- Faire la différence entre intentions et objectifs.
- Quizz d'évaluation pour identifier les intensions et les objectifs.
-
Les bases du management.
- Les niveaux d'autonomie des collaborateurs.
- Les principales méthodes managériales.
- Les bases de la communication verbale et non verbale.
-
Les différents individus dans un groupe.
- Identifier les différents individus dans un groupe.
- Détecter et gérer une situation qui pourrait devenir conflictuelle dans un groupe.
- Quizz d'évaluation pour valider la séance.
-
Lever les freins au changement et manager les parties prenantes.
- Préparer une réunion de 30 min sur un sujet libre.
- Animer une réunion de 30 min devant des observateurs.
- Débriefing des animations par les apprenants et les observateurs.
L'équipe pédagogique de notre établissement est composée de professionnels dévoués qui travaillent de concert pour assurer la qualité de l'enseignement et le bon déroulement des activités pédagogiques. Voici une description des membres clés de cette équipe : Directeur - Ingénieur de Formation et Responsable Pédagogique : Notre directeur occupe un rôle central au sein de l'équipe pédagogique. En tant qu'ingénieur de formation, il apporte une expertise approfondie dans la conception et la structuration des programmes éducatifs. En qualité de responsable pédagogique, il supervise l'ensemble des activités liées à l'enseignement, s'assurant que les objectifs éducatifs soient atteints. Son rôle est également de coordonner les efforts de l'équipe pour garantir une approche pédagogique cohérente et alignée sur les normes éducatives. Secrétaire de Direction - Assistante de Formation : La secrétaire de direction joue un rôle crucial en assurant la coordination administrative au sein de l'équipe pédagogique. En plus de ses responsabilités traditionnelles de secrétariat, elle assume également le rôle d'assistante de formation. Elle est le point de contact principal pour les apprenants, les formateurs et les partenaires externes. Sa polyvalence lui permet d'apporter un soutien efficace à la gestion logistique des cours et des événements liés à la formation. Formateurs : Les formateurs constituent le cœur de l'équipe pédagogique. Ils possèdent une expertise approfondie dans leurs domaines respectifs et sont responsables de dispenser les cours conformément aux normes éducatives établies. Leur rôle va au-delà de la simple transmission des connaissances, car ils encouragent également le développement des compétences, l'interaction et l'engagement des apprenants. Les formateurs participent activement à l'élaboration des programmes et à l'évaluation continue de leur efficacité. Dans l'ensemble, l'équipe pédagogique travaille en synergie pour créer un environnement éducatif dynamique et stimulant. Chaque membre apporte ses compétences spécifiques, contribuant ainsi à la réussite globale de notre établissement.
- Feuille de présence.
- Questions orales ou écrites (Quizz).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la qualité de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Enregistrement puis analyse avec une camera (avec accord préalable des participants).
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Travail en sous groupe
- Jeux de rôles
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- • Définir un ou plusieurs objectifs en fonction des intentions • Préparer une animation de 30 min • Animer une réunion de travail 30 min
- Délivrance d'une attestation